Queste attività sono progettate sia in termini di contenuti, che di  modalità organizzative, a seguito di uno specifico intervento di analisi dei fabbisogni formativi presso l'azienda/ente richiedente.

Le analisi vengono effettuate da formatori esperti nella valutazione ed analisi delle necessità formative delle organizzazioni.

Riportiamo alcuni esempi di campi di intervento:

• evoluzione informatica;
• modifica dell'assetto organizzativo interno;
• evoluzioni normative esterne cogenti per l'organizzazione;
• inserimento di nuovi cicli di produzione;
• certificazione di qualità e/o ambientale;

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